Santo Domingo, D. N.
26 de Marzo del 2005
Sr.
Federico Abreu, Presidente
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE SAN JOSE DE LAS MATAS,
San José de las Matas.
Distinguido Sr. Presidente:
Estamos sometiendo a la consideración de usted y demás Miembros de la Directiva
de esa prestigiosa Asociación las CONSIDERACIONES PARA EL DESARROLLO
ECOTURISTICO DE LA SIERRA y que iniciaría, en su Primera Etapa, con el PREYECTO
DE REHABILITACION DE LA MANSION.
Aunque en la Introducción nos referimos al Proyecto Ecoturístico de la Región
Serrana, en este Documento hacemos énfasis solo en el Proyecto de Rehabilitación
de la Mansión.
Reiteramos nuestra disposición de continuar apoyando a usted y a la Asociación
en el desarrollo de la Región Serrana.
Atentamente,
Miguel Angel Pimentel
Presidente
INTRODUCCION
Nuestra firma consultora ha visitado la Región Serrana, en varias ocasiones y
hemos celebrado reuniones con las autoridades, Cooperativa San José, el Plan
Sierra y la Directiva de la Asociación y su Membresía, correspondiendo a
Federico Abreu la coordinación de esos contactos.
Los especialistas de nuestra firma consultora que han visitado la zona han
señalado cuatro grandes potencialidades de desarrollo:
Ecoturismo.
Turismo de salud (spa).
Agroindustria.
Artesanía.
Además de la belleza del paisaje, su clima y recursos naturales, ríos, lagos de
presas y calidad del café de Juncalito, la sierra tiene un potencial
extraordinario por la calidad de su gente y el liderazgo nacional de entidades
prestigiosas como la Cooperativa San José, el Plan Sierra y la Asociación para
el Desarrollo.
Las autoridades turísticas del país y los especialistas nacionales e
internacionales han planteado la necesidad de diversificar la oferta turística
nacional y no hay dudas de que la opción del ecoturismo ofrece la gran
oportunidad. Ya hemos logrado un liderazgo en la región del Caribe como destino
turístico de sol y playa y debemos utilizar la plataforma que ofrecen los más de
tres millones de turistas que recibimos anualmente para ofertar además el
ecoturismo.
Las tres regiones del llamado Cinturón Ecológico, compuesto por la Sierra,
Jarabacoa y Constanza, cuentan con tres de las mayores potencialidades para el
desarrollo ecoturístico del país.
El desarrollo del Ecoturismo en la Región de la Sierra impulsará las otras
potenciales de desarrollo señaladas y que incluyen el turismo de Salud, la
agroindustria y artesanía.
El turismo de Salud está adquiriendo un empuje extraordinario en muchos países y
la Sierra posee condiciones muy favorables que incluyen la cercanía con el
Aeropuerto Internacional de Santiago, el clima, la vocación de servicio,
amabilidad y laboriosidad de los serranos, la seguridad para el extranjero, la
cercanía con centros de salud especializados de Santiago y la posibilidad de
viviendas de retiro de personas de la tercera edad y cuidado de envejecientes,
interesados en estar en contacto permanente con lugares de hermosa naturaleza.
Las residencias para envejecientes, es un renglón que se ha desarrollado en
Europa y Norteamérica, donde la atención a envejecientes es muy costosa y los
hijos están sometidos a las presiones de la vida moderna.
En cuanto al potencial de desarrollo agroindustrial, existe la posibilidad de
desarrollar en la sierra, el concepto de Zona Franca Agroindustrial, acogida a
los incentivos de la Ley #8-90 de Zonas Francas, de manera que se incremente la
producción de aquellos renglones donde exista competitividad y potencial
productivo, aprovechando la cercanía del mercado de Santiago, zona turística de
la Costa Norte, el mercado étnico de la colonia dominicana en USA y Puerto Rico,
así como el mercado de las islas del Caribe. En este renglón se observa un gran
potencial en el renglón de frutales y vegetales.
En cuanto a la artesanía, las autoridades han alertado sobre el hecho de que son
suplidores extranjeros los que están aprovechando el mercado de artesanía que
generan los más de tres millones de turistas que nos visitan anualmente, siendo
este hecho consecuencia de las debilidades de la producción nacional de
artesanía. De acuerdo a la opinión de especialistas turísticos el volumen de
venta anual de artesanías es de US$150 millones de dólares, correspondiendo a la
artesanía nacional solo el 20%, es decir US$30 millones de dólares. La comunidad
serrana ha dado señales de que existe un gran potencial en esta área. De acuerdo
a estudios realizados el sector de artesanía tiene un gran impacto social, ya
que el 80% de los negocios está en manos de microempresarios con inversión de un
millón a cinco millones de pesos dominicanos.
Las potencialidades de desarrollo de la Sierra deben aprovechar el potencial
económico de los dominicanos ausentes de la región y que de seguro tendrían
interés de aprovechar oportunidades de inversión en su tierra natal, a la cual
han demostrado que se mantienen unidos sentimentalmente.
La Mansión pertenece a CORPOHOTEL, entidad estatal responsable de la custodia de
los hoteles propiedad del Estado Dominicano. La rehabilitación de este centro
turístico debe incluir la posibilidad de desarrollar un proyecto de bienes
raíces en los terrenos aledaños a las instalaciones existentes.
PROYECTO REHABILITACION DE LA MANSION
En el desarrollo de este Proyecto recomendamos realizar el siguiente Plan de
Acción:
Convocar una Asamblea Extraordinaria de la Asociación para el Desarrollo de San
José de las Matas, con el objetivo de obtener las siguientes Resoluciones:
Autorizar la búsqueda de un inversionista interesado en asociarse con la
Asociación para la constitución de la empresa CORPORACIÓN ECOTURÍSTICA DE LA
SIERRA, S. A., con los siguientes objetivos:
1.1. Negociar con CORPOHOTEL el traspaso de la La Mansión a la Corporación para:
Rehabilitación de las instalaciones actuales de La Mansión, incluyendo el Hotel
y las Cabañas.
Instalar un Spa como parte de La Mansión.
1.2. Adquirir el derecho de desarrollar, en una Segunda Etapa un Proyecto de
bienes raíces en los terrenos aledaños a La Mansión.
1.3. Elaborar un Proyecto de desarrollo ecoturístico para la Región de la
Sierra, tomando como base operacional La Mansión.
1.4. Contribuir, en una Tercera Etapa, con la realización y promoción de
inversiones para el desarrollo ecoturístico de la Región.
Autorizar a la Directiva de la Asociación, para seleccionar tres Miembros,
representantes de la Asociación, para las negociaciones con los inversionistas y
CORPOHOTEL, así como la representación de la Asociación dentro de la Corporación.
Estos tres miembros estarán bajo la coordinación de Federico Abreu, con el apoyo
técnico y gerencial de la firma consultora MIGUEL ANGEL PIMENTEL & ASOCIADOS, S.
A. (MAPA).
Elaborar los Anteproyectos y Presupuestos para la Rehabilitación de La Mansión.
Evaluación del estado actual de las edificaciones, obras civiles, instalaciones
y facilidades del Hotel y las Cabañas, incluyendo:
1.1. Obras civiles (edificaciones, vías de acceso, verja perimetral, etc).
1.2. Instalaciones hidráulicas y sanitarias.
1.3. Instalaciones eléctricas.
1.4. Instalaciones de refrigeración y acondicionado de aire.
1.5. Instalaciones de seguridad y equipos contra incendio.
1.6. Instalaciones de gas y vapor.
1.7. Instalaciones y equipos de piscina y cocina.
1.8. Alumbrado interior y exterior.
1.9. Manejo de desperdicios y basura.
1.10. Planta eléctrica.
1.11. Equipamiento y utensilios.
1.12. Ropa blanca.
1.13. Cristalería.
1.14. Mobiliario de áreas públicas.
1.15. Mobiliario de habitaciones.
1.16. Jardinería y paisajismo.
1.17. Almacenes.
1.18. Decoración de interiores.
1.19. Otras facilidades, instalaciones, equipos, mobiliarios y utensilios.
Evaluar el diseño actual del Hotel, desde el punto de vista operacional,
arquitectónico e ingeniería. Especificar los cambios recomendados para
introducir las mejorías operativas, de imagen y categoría.
Presupuestar las reparaciones requeridas en las edificaciones, instalaciones de
equipos, mobiliarios, utensilios, jardinería, paisajismo y alumbrado existente.
Presupuestar los cambios a realizar en las instalaciones de equipos, mobiliario,
utensilios, jardinería y paisajismo existentes.
Presupuestar las inversiones de nuevas edificaciones, equipos, mobiliarios,
utensilios, jardinería, paisajismo y alumbrado.
Diseñar y Presupuestar las facilidades, instalaciones, equipamiento,
edificaciones, utensilios, mobiliario y materiales requeridos para la
instalación de un Spa.
Someter a la aprobación de la Asociación y de los inversionistas los
anteproyectos y presupuestos de rehabilitación del Hotel, rehabilitación de las
Cabalas e instalaciones del Spa.
Establecer los términos de la Propuesta a CORPOHOTEL, en negociación entre la
Asociación e Inversionistas.
Negociar con los inversionistas la estructura de capital, aportes,
participaciones y financiamientos requeridos para la ejecución del proyecto
total.
Someter a la aprobación de la Asamblea Extraordinaria de la Asociación los
anteproyectos y Presupuesto para la Rehabilitación de La Mansión e instalación
del Spa, así como la propuesta acordada para presentar a CORPOHOTEL.
En caso de lograr la aprobación de CORPOHOTEL, constituir la empresa CORPORACIÓN
ECOTURÍSTICA DE LA SIERRA, S. A.
Crear una Gerencia del Proyecto para su ejecución, con el apoyo de la firma
consultora MIGUEL ANGEL PIMENTEL & ASOCIADOS, S. A. (MAPA).